Nos próximos minutos, iremos analisar os vetores que sustentam — ou limitam — sua previsibilidade de agenda, mix de procedimentos e evolução de ticket médio nos próximos 90 dias. Este processo considera: • Clareza de posicionamento clínico • Modelo real de geração de demanda • Conversão consulta → procedimento • Retenção e recorrência de pacientes • Grau de dependência de terceiros (hospital, convênio, indicação) ⚠️** Direcionado exclusivamente a médicos e gestores com intenção real de evolução estruturada e autonomia estratégica.** Se estiver de acordo, podemos iniciar.